Subvenciones para nuevas empresas de base tecnológica con más de 6 meses y menos de 3 años.
Innova, lidera el cambio
Subvenciones INNOBONOS 2020
Subvenciones Innobonos 2020 permite a empresas y autónomos con sede en Canarias, la mejora competitiva a través de la innovación en los negocios.
Subvenciones EATIC para empresas en Canarias
Subvenciones destinadas a empresas canarias que quieran desarrollar proyectos de innovación.
Subvenciones CDTI-NEOTEC 2019 para pequeñas empresas innovadoras
Subvenciones para nuevas empresas de base tecnológica con más de 6 meses y menos de 3 años.
Subvenciones a proyectos de inversión en pymes
Subvenciones para inversión en proyectos de innovación para pequeñas y medianas empresas con sede en Canarias.
Empresas con marca
¿Qué significa tu marca? «No es lo mismo una empresa grande que una gran empresa» La marca no es algo que se deba tomar a la ligera. Las empresas con marca, evocan algo distintivo en los demás. Cada marca de empresa viene de un por qué. Para una empresa, su marca es tan importante como […]
Emprendimiento Estratégico
Emprender es una actividad a largo plazo que requiere de diversas cualidades y circunstancias además de una dosis de suerte. Emprender es entrar en un mercado competitivo Darwiniano donde todos luchan por sobrevivir y predominar. Tener una gran idea y sobretodo, tener un gran equipo y un buen plan serán buenos ingredientes a los que sería conveniente añadir un gran propósito, motivación, asertividad para entender a las partes y resiliencia para luchar y persistir a lo largo del tiempo pues los emprendedores suelen tener un sin fin de retos y requiere de una actitud que pocas personas tienen.
El reto de Tesla en Herramientas de análisis competitivo. DAFO-2-Oportunidades y Amenazas
DAFO parte 2 Nunca interrumpas al enemigo cuando esté cometiendo un error. (Sun Tzu: «El arte de la guerra») Las oportunidades que Tesla perseguía desde el principio han estado siempre ligadas a las amenazas, pues innovar es arriesgado, sobre todo cuando se trata de innovaciones disruptivas. La misión de Tesla ha sido desde su inicio […]
El reto Pepsi en Herramientas de análisis competitivo. DAFO-1, Fortalezas y Debilidades
DAFO parte 1 Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro. Si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra. Si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla. (Sun Tzu: «El arte […]
Política Corporativa: Los valores
Los valores corporativos son mucho más que una declaración de intenciones. Los valores deben guiar la estrategia de la empresa, la forma en la que aportamos valor a todos los interesados internos y externos. Este concepto tan extendido es con frecuencia poco entendido. Expresar nuestras buenas intenciones no hará que clientes y empleados tengan un vínculo emocional con nuestra misión. Nuestros actos nos definen y no nuestras palabras.
Política Corporativa: La Visión
La visión corporativa es la meta final y genérica que da sentido y rumbo a nuestras actividades profesionales. Representa la situación a la que queremos llegar y debe estar conjugada con la misión y los valores para establecer los objetivos y la estrategia de negocio.