Introducción a la estrategia es un resumen sobre los niveles de estrategia empresarial y sus características con algunos ejemplos de empresas conocidas como Google, Apple, Facebook, Amazon y Microsoft.
Estrategia
Emprendimiento Estratégico
Emprender es una actividad a largo plazo que requiere de diversas cualidades y circunstancias además de una dosis de suerte. Emprender es entrar en un mercado competitivo Darwiniano donde todos luchan por sobrevivir y predominar. Tener una gran idea y sobretodo, tener un gran equipo y un buen plan serán buenos ingredientes a los que sería conveniente añadir un gran propósito, motivación, asertividad para entender a las partes y resiliencia para luchar y persistir a lo largo del tiempo pues los emprendedores suelen tener un sin fin de retos y requiere de una actitud que pocas personas tienen.
El reto de Tesla en Herramientas de análisis competitivo. DAFO-2-Oportunidades y Amenazas
DAFO parte 2 Nunca interrumpas al enemigo cuando esté cometiendo un error. (Sun Tzu: «El arte de la guerra») Las oportunidades que Tesla perseguía desde el principio han estado siempre ligadas a las amenazas, pues innovar es arriesgado, sobre todo cuando se trata de innovaciones disruptivas. La misión de Tesla ha sido desde su inicio […]
El reto Pepsi en Herramientas de análisis competitivo. DAFO-1, Fortalezas y Debilidades
DAFO parte 1 Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro. Si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra. Si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla. (Sun Tzu: «El arte […]
Política Corporativa: Los valores
Los valores corporativos son mucho más que una declaración de intenciones. Los valores deben guiar la estrategia de la empresa, la forma en la que aportamos valor a todos los interesados internos y externos. Este concepto tan extendido es con frecuencia poco entendido. Expresar nuestras buenas intenciones no hará que clientes y empleados tengan un vínculo emocional con nuestra misión. Nuestros actos nos definen y no nuestras palabras.
Política Corporativa: La Visión
La visión corporativa es la meta final y genérica que da sentido y rumbo a nuestras actividades profesionales. Representa la situación a la que queremos llegar y debe estar conjugada con la misión y los valores para establecer los objetivos y la estrategia de negocio.